Development centrum
Development alebo rozvojové centrum (ďalej len DC) je veľmi spoľahlivá, moderná metóda, ktorá slúži na zmapovanie kompetencií vašich zamestnancov a nastavenie plánov ich ďalšieho rozvoja. DC realizujeme najčastejšie ako jedno až dvojdenný program. V jeho priebehu účastníci prechádzajú individuálnymi aj skupinovými úlohami (modelové situácie, prípadové štúdie, profesijná psychodiagnostika a pod.), ktoré svojou povahou zodpovedajú kompetenciám potrebným pre úspech na danej pozícii a v danej organizácii. Naši klienti najčastejšie využívajú DC ako efektívny nástroj v nasledujúcich situáciách: pri vytváraní individuálnych a merateľných rozvojových plánov, pri identifikácii talentov spoločnosti a podpore ich ďalšieho rozvoja, pri rozvoji manažérskych zručností vedúcich zamestnancov.
Ako DC funguje?
DC pre klientov realizujeme najčastejšie ako jedno až dvojdenný program. V jeho priebehu účastníci prechádzajú individuálnymi aj skupinovými úlohami (modelové situácie, prípadové štúdie, profesijná psychodiagnostika a pod.), ktoré svojou povahou zodpovedajú kompetenciám potrebným pre úspech na danej pozícii v rámci organizácie.
Ako Development centrum pomôže vám a vašim zamestnancom?
- Prinesie spoľahlivé a relevantné informácie o silných stránkach vašich zamestnancov a ich oblastiach pre rozvoj, ktoré by ste iným spôsobom nezistili.
- Umožní vhodne zamerať ďalšie rozvojové aktivity (tréning, koučing, mentoring) na tie oblasti, ktoré zamestnanci skutočne potrebujú rozvíjať a výrazne tak zvýši efektivitu investícií vynaložených na rozvoj.
- Poskytne možnosť porovnať účastníkov medzi sebou.
- Umožní účastníkom učiť sa (účastníci často hodnotia DC ako užitočnú rozvojovú skúsenosť).
- Zvýši kompetencie interných hodnotiteľov.
- DC bude vnímané vo vašej firme ako férová a spoľahlivá metóda rozhodovania v personálnej oblasti.
ČO JE TYPICKÉ PRE NÁŠ PRÍSTUP?
Komplexnosť: Pracujeme na komplexnom procese – pomáhame klientom definovať požadované kompetencie, vytvárame vhodné formy internej komunikácie, navrhujeme a realizujeme DC vrátane spätnej väzby pre všetkých účastníkov, pomáhame spoločnostiam vytvoriť formu a obsah osobných rozvojových plánov.
Starostlivá analýza potrieb zadávateľa: Pred každou realizáciou DC zodpovedne skúmame ciele a zmysel projektu, všetky okolnosti realizácie, kompetencie potrebné pre úspech na danej pozícii vo firme, predstavu zadávateľa o vhodnom dizajne DC a pod.
Odbornosť: Pri realizáciách DC využívame tímy skúsených a profesionálnych facilitátorov, hodnotiteľov.
Špecifickosť a zacielenosť aktivít: jednotlivé aktivity vždy „šijeme na mieru“ pracovnému miestu a spoločnosti. Využívame aktivity, ktoré najlepšie mapujú dané kompetencie. Pokiaľ to zodpovedá cieľom DC, do programu zaraďujeme i outdoorové aktivity.